快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店
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1 y* L, `& Z3 f. Z" I■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
: k4 J7 d. y* b9 T业务员有没有去现场不知道；. n( ?5 [; t0 g$ d
业务员现场做了多少工作不知道；0 C0 a+ M: y1 L2 p9 R8 k
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法
Y0 y5 Y+ y- [6 G; z* g① 业务员制定巡店计划：! `" \9 }7 D6 y, p9 a2 m1 W
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓* l9 V( u" Y1 L8 N
②老板/业务经理 随时查看 G/ x) A& b& o7 d
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓" _- {3 x; u! j- ?* |
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( C( \3 a& x* D0 e) p老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓2 N5 z5 P+ v5 \- Y/ R6 s
! [5 R( i4 b) j1 U5 ]想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com
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. B$ }9 a( D5 a联系电话 １８９１４０４８１４１王老师) w% T! h% _2 O6 M/ K, S
在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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