快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店; p% @; S0 L. E0 T
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■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
4 l. p( ?0 `# Y: z4 D9 J业务员有没有去现场不知道；3 a1 ~6 u7 F3 N; q2 w
业务员现场做了多少工作不知道；
. D$ D8 ^# g; M' F9 {! e/ c+ Y业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法& g6 W9 i. _4 s" o0 `6 o: ]
① 业务员制定巡店计划：
* l7 S n" r, J9 `/ M, g8 M对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
/ u4 `; i3 L! F6 d- g- S Q ②老板/业务经理 随时查看8 |, H( b& }# m: M# q- T, }% s
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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# m$ F, A' D P, }( l9 M老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓# I6 i3 _2 [4 r5 e$ J0 q& v
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓# d! k6 l* {5 B: `6 K% K
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联系电话 １８９１４０４８１４１王老师, e3 m- @8 H% C \
在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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