快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店$ N$ c' N+ m8 \+ t- e1 s @9 n
/ p+ J1 @5 U/ _' _" u6 ^■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
* @% y# ]$ k' _6 I6 X d业务员有没有去现场不知道；
1 }. N8 O. ], J: |8 F6 y业务员现场做了多少工作不知道；
; \- C& _: B( F0 [: @- G业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法
$ L* {+ W; z/ A9 S% K: l, P① 业务员制定巡店计划：- L0 H- N, a2 V1 m+ f
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
; s/ x. K2 _$ O/ c ②老板/业务经理 随时查看3 C$ B5 T. @# `4 a+ c
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓6 S4 ^6 h7 B6 @* l
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老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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7 K% i1 T: L6 n7 ]... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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: v- _2 j) Z6 k想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com( P8 r: h4 X9 m+ z* y. a H
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联系电话 １８９１４０４８１４１王老师* `: W. q) D3 i5 D& y' ^' C6 o
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发表于 2013-4-23 22:43:22
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