快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店9 e! P# F1 c. U Q5 G3 k$ Q
- s! j, I( t8 h+ \■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷8 f+ Y% H4 U X0 [+ v' g
业务员有没有去现场不知道；2 Z8 o% R: ?/ h2 H7 m
业务员现场做了多少工作不知道；+ A# X v p. z; O, h
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法
4 K* Q8 F/ E" o# m① 业务员制定巡店计划：0 H# c& u7 W1 S+ T2 f' F
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓8 Q9 O$ n5 J& {# q3 y. a6 n" v
②老板/业务经理 随时查看
' ]3 }9 N' ^4 c1 [5 z! e) [业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓- j% v1 T, o# E( B4 [! ^
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% h/ Y- z# Q/ J" M' X& n- t老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓& ]: M# n3 I5 ?* @ @3 g2 T: ^
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+ e( z4 h5 [: g; G... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓1 q* ?6 P8 \" W) C/ I$ Y
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联系电话 １８９１４０４８１４１王老师, h/ ~4 N# d7 V5 s; B2 z
在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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