快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店
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% M* [; u; b H$ b' X" e( g■ 如何监管业务员走大店的质量?(卖场管理) 传统大店业务员管理存在如下缺陷7 Z1 j- _2 A/ M
业务员有没有去现场不知道;
[$ F9 |4 {& t' N: M# J. R7 p$ ?业务员现场做了多少工作不知道;3 r7 l6 r" L1 `2 m D. p9 I, k2 `
业务员现场做的效果如何不知道; 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点,突破这三点,对企业效益的增长非常明显,在不改变其他条件的前提下,至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统(手机版)最佳解决方法+ [9 I E9 ^- r D1 u
① 业务员制定巡店计划:" Z. w: v% F; x" W* i( J
对明天需要走哪几家店(客户),去店里干什么(任务)在手机中进行编制。编制的任务包括:理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓! G) g" Y" W' u, r% b6 Y8 _7 F
②老板/业务经理 随时查看/ t7 V2 `, q; j* q
业务员在外执行,办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天,跑多少家门店,具体到店里面去干什么了。↓. P. ~' Y9 o% t( n& J6 s4 ]
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老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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+ ]6 }: q& M5 ^* c: H1 f3 e想了解更多详细内容,请登录www.usunsoft.com
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