快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店
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- C7 z% |. {/ m) [# O5 J■ 如何监管业务员走大店的质量?(卖场管理) 传统大店业务员管理存在如下缺陷; l( M, k( K1 a j6 o+ m9 p" |/ Q9 u! `$ S
业务员有没有去现场不知道;7 u# p; t8 W; M8 ^" k+ |
业务员现场做了多少工作不知道;
r. j4 o* t5 T+ T业务员现场做的效果如何不知道; 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点,突破这三点,对企业效益的增长非常明显,在不改变其他条件的前提下,至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统(手机版)最佳解决方法 f( n! L3 L- E) ~# A( v& u
① 业务员制定巡店计划:
+ n7 N: L' y# y7 o4 G对明天需要走哪几家店(客户),去店里干什么(任务)在手机中进行编制。编制的任务包括:理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
+ ]& e7 k( a8 v% M* ?# K ②老板/业务经理 随时查看
3 c/ x7 u, Q$ O$ \+ M0 U业务员在外执行,办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天,跑多少家门店,具体到店里面去干什么了。↓
1 R6 O# e8 |0 f3 _7 @: z( h' m3 K1 @1 l$ ]
5 G8 q Y8 L0 @老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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$ M( M* ~1 a! h3 s! \, |9 H想了解更多详细内容,请登录www.usunsoft.com* Y( P9 l; u0 e" V. R+ R
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