快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店4 P [5 [" K( J9 O
( H, [2 d8 J& y$ l9 h0 X" Z8 M■ 如何监管业务员走大店的质量?(卖场管理) 传统大店业务员管理存在如下缺陷
/ m( s/ }0 i8 M- l8 ~3 g! ]4 [业务员有没有去现场不知道;
" Z' ?8 y$ v, i$ a0 Q3 Z业务员现场做了多少工作不知道;
& Q8 [ M9 O1 U- {业务员现场做的效果如何不知道; 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点,突破这三点,对企业效益的增长非常明显,在不改变其他条件的前提下,至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统(手机版)最佳解决方法3 J0 B9 M5 `! Y6 ?7 ?& C
① 业务员制定巡店计划:% t; T$ ?2 q& K: u# F& F
对明天需要走哪几家店(客户),去店里干什么(任务)在手机中进行编制。编制的任务包括:理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓3 n1 _4 _1 d# `7 G5 e# C8 P
②老板/业务经理 随时查看
, i7 m8 ^" |: r) o业务员在外执行,办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天,跑多少家门店,具体到店里面去干什么了。↓
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, ]6 k- L# ~( t( Y' y& Z, v老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓" k8 Z9 D7 R) I; A: C
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓3 ?1 ]0 _; ~: l
2 w) Z1 M, s5 a$ Z想了解更多详细内容,请登录www.usunsoft.com
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. i* Z" H8 }$ v: {$ x% p/ j7 d {联系电话 18914048141王老师6 E" W* t* x: R8 s' k7 x
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