快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店
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■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
4 A' A, u; ?9 [: v0 F9 E: K' n$ i业务员有没有去现场不知道；5 S% s% T( c" V% G. P
业务员现场做了多少工作不知道；, o% L- X4 O2 T6 I' `8 q3 l
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法$ v0 Q: y: h; Q4 r5 W
① 业务员制定巡店计划：# W5 L' S1 e, Q* |) S* e4 e
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓8 g" u* `8 [) L8 ], L$ W1 @$ V# r( m
②老板/业务经理 随时查看
% D0 I+ Z/ S. V' k业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓1 R1 G+ U+ S! x
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
4 [8 v/ e3 w' w+ a, m ]$ D在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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