快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店; r( d( b2 k- \8 u' C! Y. q
# c% G" e- M1 a+ `5 d■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷. ?" w: A- f: Z* q6 n+ ? t
业务员有没有去现场不知道；
& `5 G/ M8 r3 Y/ w9 y业务员现场做了多少工作不知道；
9 g% _7 T1 \8 D+ k7 F8 F业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法4 D7 g$ v4 h& d' N
① 业务员制定巡店计划：. j8 G! @( N K4 j
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
' J! N: Z3 ^' ~0 L; l ②老板/业务经理 随时查看# E( J J0 x% c6 }; o; }4 t
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓4 e8 w: E! E/ Q; Q; T* H
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老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓5 d: l" _' g# P
) c2 j8 z& |/ S2 o. O8 ~$ {想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com
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% {9 [8 q# o1 _* z联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
1 C' D8 a1 h- w# O( r) E. M6 Y# q在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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